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Vincent Lenhard "Au coeur de la relation d'aide"

Document sans titre Au cœur de la relation d’aide (Dunod, 2008), de Vincent Lenhardt, est un livre-synthèse de son expérience et de sa pratique en tant que coach et psychothérapeute. L’auteur y poursuit sa réflexion en profondeur sur son métier et les composantes de la relation d’aide. Il resitue le coaching et la psychothérapie dans la relation d’aide et offre à tout professionnel de la relation d’aide des outils et concepts forgés par l’expérience. Retrouvez Vincent Lenhardt qui présente son dernier ouvrage sur www.dunod.com

Par rapport à vos ouvrages précédents, en quoi Au cœur de la relation d’aide est-il spécifique ?
Dans mes ouvrages précédents, il s’agissait plutôt de présenter des approches, que ce soit les approches de psychologie humaniste ou les techniques du coaching ; ici, c’est vraiment l’aboutissement de 35 ans de pratique de coach, de thérapeute, de formateur et bien sûr d’intervenant en entreprise.

L’idée principale de cet ouvrage, c’est qu’au-delà des techniques à proprement parler on retrouve quelques invariants, d’où le sous-titre du livre Réflexion sur les fondamentaux de la thérapie et du coaching.
Dans tous les aspects de la relation d’aide que l’on est amené à vivre, et particulièrement dans le coaching et la thérapie, par rapport à d’autres métiers comme la formation, le conseil, le conseil conjugal ou d’orientation, il se joue des phénomènes dans l’intersubjectivité, qui sont incontournables. Il s’agit du transfert, de la gestion du degré de l’autonomie de la personne, ou de ce que l’on appelle le processus parallèle, c’est-à-dire en quoi la pathologie de l’écosystème de la personne et de la personne elle-même se retrouve reproduite dans la relation, en quoi l’anthropologie que l’on est en train de construire, avec la personne et pour la personne, est prise en compte par la personne elle-même.

J’ai donc voulu aller dans ce livre au cœur de toutes ces questions, sans forcément épuiser les sujets, pour montrer ce que l’accompagnant doit accueillir en soi dans sa vie corporelle, émotionnelle, psychique, comportementale, relationnelle, etc. pour pouvoir faire preuve d’empathie et de véritable aide ; il ne s’agit pas de construire à la place de la personne, mais de construire, dans l’intersubjectivité avec la personne, non seulement les solutions qu’elle doit trouver à ces situations, mais se construire elle-même en tant que personne.

Le développement de l’individu tel que vous le décrivez trouve-t-il un écho dans l’entreprise ?
La façon dont j’en parle dans le livre va faire écho aux personnes parce que, de mon expérience d’accompagnement de très nombreuses personnes, cadres, dirigeants, et toutes sortes d’agents de changement en entreprise, la question qui se pose presque toujours, c’est l’intégration de sa vie personnelle et de sa vie professionnelle, ce qu’on appelle mettre l’essentiel au cœur de l’important, afin de ne pas se diviser en deux ni se couper en rondelles.
Il faut donc présenter des modèles et une réflexion qui permettent à la personne de mieux identifier ses besoins et les enjeux souvent contradictoires qu’elle a à traiter, et surtout, au-delà de la résolution de ses problèmes opérationnels, institutionnels, se construire en tant que personne, c’est à dire, trouver du sens à son travail, à sa vie, créer une plus grande unité pour sa personne, ce qui constitue vraiment le principal besoin des personnes dans notre monde actuellement.

Source dunod

Pour commander le livre, cliquez-ici

 

Par Dunod Date 07-06-2008

       

 
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